Engenheira ambiental formada desde 2010, com pós-graduação em Engenharia de Segurança do Trabalho, Camila Florentino iniciou a carreira em centros de pesquisa e gestão ambiental portuária. Ingressou na Elgin em 2018 como analista de meio ambiente e, em 2022, assumiu como coordenadora de meio ambiente, liderando a estruturação do departamento e uma equipe dedicada à agenda ESG.
A Elgin construiu sua reputação como uma das mais tradicionais empresas de tecnologia no Brasil. Hoje, a sustentabilidade é um pilar estratégico que guia decisões de investimento, inovação e gestão. Da transição energética às ações de economia circular, passando por programas de logística reversa e conscientização, a empresa integra práticas que reforçam sua competitividade e geram impacto positivo.
Como a Elgin define sustentabilidade e qual a visão de longo prazo para essa área?
Camila Florentino – A Elgin enxerga a sustentabilidade como a capacidade de crescer gerando valor não só para a empresa, mas também para as pessoas e para o meio ambiente. A longo prazo, nosso grande objetivo é consolidar práticas cada vez mais inovadoras e responsáveis, garantindo que a empresa continue relevante e competitiva, mas também reconhecida pelo impacto positivo que gera.
Quais iniciativas ambientais a empresa já colocou em prática e quais resultados podem ser destacados?
CF – Contamos com diversas iniciativas ambientais. Na unidade fabril de Mogi das Cruzes (SP), por exemplo, instalamos placas fotovoltaicas que geram energia para consumo interno, contribuindo para a redução de emissões de CO2. Atuamos fortemente na gestão de resíduos, promovendo a destinação adequada e incentivando a circularidade. Também adquirimos energia limpa, reforçando nosso compromisso com o uso de fontes renováveis. Além disso, destacamos a logística reversa em eletroeletrônicos, embalagens, lâmpadas, pilhas e baterias, fechando o ciclo de vida dos produtos e reduzindo impactos ambientais. Esses projetos geram eficiência operacional, menor emissão de gases e fortalecem nossa responsabilidade socioambiental.
A transição energética da Elgin, com 93% da energia de suas unidades fabris vinda de fontes renováveis, é um marco importante. Quais foram os principais desafios e aprendizados?
CF – A transição energética exigiu ajustes na infraestrutura e nos processos produtivos. O aprendizado principal foi que o engajamento da equipe e o monitoramento contínuo são essenciais. Os próximos passos incluem expandir o uso de fontes renováveis, com o objetivo de atingir 100% em todas as nossas unidades nos próximos anos.
Como fortalecer os pilares social e de governança, e quais são as principais metas nesses campos?
CF – Buscamos integrar práticas que vão além da sustentabilidade ambiental, reforçando também os pilares social e de governança. No aspecto social, temos iniciativas voltadas à valorização dos colaboradores, promoção da diversidade e inclusão no ambiente de trabalho, além de ações sociais que impactam positivamente as comunidades nas quais a empresa está inserida.
Já no pilar de governança, fortalecemos a transparência nos processos, a adoção de práticas éticas na gestão e a conformidade regulatória. Essas medidas contribuem para a construção de uma cultura corporativa mais responsável e alinhada com os princípios de sustentabilidade.
As principais metas incluem o aprimoramento contínuo dessas práticas, com foco em indicadores sociais e de governança que possam ser mensurados e acompanhados ao longo do tempo, garantindo que os avanços sejam concretos e sustentáveis.
O setor de tecnologia enfrenta desafios únicos, como o descarte de eletrônicos. Como a empresa lida com esse tema?
CF – O desafio do descarte de eletrônicos é enfrentado de forma muito prática e responsável. Trabalhamos com logística reversa para eletrônicos, embalagens, lâmpadas, pilhas e baterias, garantindo reaproveitamento e destinação correta. Além disso, buscamos reduzir resíduos internamente e aumentar a vida útil dos produtos. É inspirador perceber que conseguimos unir inovação a práticas ambientais que geram impacto concreto.
Em colaboração com a Green Eletron, gestora de logística reversa da Abinee, a Elgin ampliou o alcance do programa “Green Recicla Pilha”. Atualmente, são mais de 10 mil pontos de coleta no País, facilitando o descarte adequado de pilhas e baterias. Qual caminho vocês estão trilhando?
CF – As campanhas de conscientização do programa “Green Recicla Pilha” têm sido a chave para alcançar a meta de 5% de crescimento anual. Engajamos consumidores, parceiros e varejo, mostrando a importância do descarte correto de pilhas e baterias. Percebemos que, à medida que mais pessoas se envolvem, aumentamos não apenas o volume de material recolhido, mas também a consciência ambiental da sociedade.
